La mission d’OswegO

Pendant un an, les directeurs associés et les consultant d’OswegO interviennent auprès de chaque niveau hiérarchique pour implémenter les méthodes de pilotage industriel des opérations client. Notre mission a permis les réalisations suivantes :

• Evaluation du modèle de pilotage existant.
• Création d’un support de formation adapté à l’entreprise et à ses contraintes particulières.

Administration de la formation :

• Comité exécutif.
• Middle management et fonctions supports.
• Management de proximité.

Les résultats clés

Les résultats clés de notre mission sont les suivants :

• Partage de la culture du résultat au sein de toute l’organisation.
• Mise en place d’un pilotage économique à chaque niveau de responsabilité.
• Allignement de tout les managers sur une même méthode de pilotage opérationnel et économique.